
COACHING
En til en coaching - 10 timer over 2-3 mnd.- Par coaching - min 4 timer.- Gruppe/organisasjon coaching - min 5 timer.
Skreddersydde løsninger.
COACHENDE LEDERSTIL/ARBEIDSSTIL
KURS 3 timer x 3 kvelder = 9 timer
Pluss individuell coaching, 5 uker
Dette er et praktisk rettet temakurs som er spesialutviklet for å gi deltakerne bedre kunnskaper og ferdigheter om coaching slik at de blir i stand til å praktisere coachingteknikker i sitt lederskap eller i sin arbeidssituasjon (ovenfor kolleger og kunder). Teori: Co-active coaching
Grunnleggende teknikker: Lyttingsnivåer, fornemmelse, nysgjerrighet, handle/lære, annerkjennelse, lede seg selv, gode spørsmål og oppgaver i mellomperioden. Coaching, den coachende “væremåte” og etablering av en coachende kultur, handler om langt mer enn kunnskaper, teknikker og verktøy. Det handler om å være menneske og om personlig vekst. Vi anbefaler derfor en oppfølgning på minimum 5 individuelle coachingtimer.
Kurset gjennomføres i samarbeid med Yachay Coaching.
MEDARBEIDERSAMTALEN
KURS 3 timer.
Medarbeideren som ressurs!
Materiell: CD Rom og kopier til utdeling
Dette er et kort, praktisk rettet temakurs som er spesialutviklet for å gi deltakerne bedre kunnskaper og ferdigheter om Medarbeidersamtaler på en konsentrert og effektiv måte. Tilnærming er coachende arbeidsmåte. Lære enkle coachingferdigheter som brukes i arbeidet med medarbeidersamtalen. Trening i samtaleteknikker. Vet du hvor mange medarbeidersamtaler du har hatt som ender opp med gode intensjoner, uten å bli fulgt opp? Vet du i hvilken grad dine medarbeidere får brukt sine ressurser og evner?
Mange ledere undervurderer betydningen av å vise at de ”ser” sine medarbeidere på godt og vondt. Oppgaver delegeres, men hvordan kan dette følges opp på en konstruktiv måte. I en hektisk hverdag har ledere ofte mest fokus på operative oppgaver, og de blir mindre medarbeiderorienterte. Coaching er en metode for å målrette samtalene med medarbeidere, og synliggjøre forbindelsene mellom personlige forutsetninger og måloppnåelse i organisasjonen. Medarbeidersamtalen som styrings- og utviklingsverktøy. Planlegging og forberedelse. Hvordan forberede, gjennomføre og følge opp en god medarbeidersamtale?
Kurset gjennomføres i samarbeid med Yachay Coaching.
Kontakt gjerne Frøydis for mer informasjon eller et uforpliktende møte.


